瑞思学科英语

瑞思学科英语CEO孙一丁:网络实现纯正英文教学

瑞思学科英语2015-12-08

        12月1日,2015“回响中国”腾讯网教育年度总评榜荣耀盛典在京举行。互联网+的时代背景下,传统意义上的“中心”正在消解,每个人都可以成为信息与受众的连接器。知识无所不在,传播途径也日趋多元,教育生产力因而得到极大解放,大众都在参与这场属于互联网学习的狂欢,人人都是教育+。瑞思学科英语(精品课)CEO孙一丁先生参与盛典活动并发表观点。以下为访谈实录:
 

 
主持人:现在来到我们访谈间的是瑞思学科英语的CEO孙一丁先生,欢迎您。
 
孙一丁:大家好。
 
主持人:我们要恭喜瑞思学科英语获得公信力少儿英语品牌这样的奖项。2015年即将结束,您觉得企业在这一年最大的收获是什么?
 
孙一丁:作为学科英语行业的领军企业,我们在这一年做了非常多的工作。让我们引以为豪大概有两个方面,一个就是国际化,国际化方面我们实际上是有更多的孩子走出国门和我们相同年龄美国的孩子进行直接的沟通和交流。我们今年大概有500个孩子去到美国的中小学和他们的学生进行交流。
 
另外我们也引进了很多的美国的教师直接到我们课堂授课,沟通和交流,和我们的老师进行交流。在国际化方面今年我们走的还是非常直接骄傲和自豪的。
 
另外一个方面就是我们自己本身的互联网教育深入的一个耕耘。我们觉得现在的发展,互联网+的概念深入到每个家庭,每个学生。作为瑞思我们实际上从线下到线上做了非常多的工作。一个是我们的美国中学的课程正式上线,现在目前在读已经有一百多个孩子。这些孩子是通过互联网的方式来读到美国原汁原味的英文的教学。
 
我们为了配合学生的需求,还有我们的线上图书馆,我们线上测评考试系统等等,我们是建立一个互联网的生态圈。让孩子在整个互联网的环境下,得到英语的学习,得到更深入,更全面的发展。实际上这两个方面对我们来讲都是非常值得骄傲的事情。
 
主持人:您觉得作为一个成功的教育企业,应该具备哪些特点?您所在的企业取得的成功靠的是什么?
 
孙一丁:我觉得第一点学习教育还是讲究仔细的,瑞思我们用的是美国的霍顿•米夫林哈考特教育集团(HMHG)K12的教材。7、8年的打造过程当中,这份教材,这个体系实际上已经深入贯彻到我们瑞思的每一个学习的环节上,更多的学生得到原汁原味美国式的教学方式,教育体系非常重要。
 
我们现在和国家的教育体系息息相关,培养全球化的人才的这种方面是深入到我们教学环节的教学理念。这个方面瑞思也是走在前面。
 
第三点一个企业发展是离不开教师团队,我们的教师现在全国将近一千名在职全职教师教授我们近12万的孩子。这些教师通过我们体系化的培训,经过层层选拔来获得教师的资格。
 
最后一点我想作为教育来讲现在雄厚的资金实力也是非常重要的,从2013年开始,在美国贝恩全资进入之后,公司在资金的实力方面得到了充分的体现。这四个环节是我们最终企业能够走向成功的关键。在2016年我想我们本身自己也有一个上市的计划和打算,走出公众化的公司,也是我们未来的发展的方向。
 
主持人:谢谢孙总,希望瑞思学科英语在未来能够发展的越来越好,谢谢。
 
孙一丁:谢谢。

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        12月1日,2015“回响中国”腾讯网教育年度总评榜荣耀盛典在京举行。互联网+的时代背景下,传统意义上的“中心”正在消解,每个人都可以成为信息与受众的连接器。知识无所不在,传播途径也日趋多元,教育生产力因而得到极大解放,大众都在参与这场属于互联网学习的狂欢,人人都是教育+。瑞思学科英语(精品课)CEO孙一丁先生参与盛典活动并发表观点。以下为访谈实录:
 

 
主持人:现在来到我们访谈间的是瑞思学科英语的CEO孙一丁先生,欢迎您。
 
孙一丁:大家好。
 
主持人:我们要恭喜瑞思学科英语获得公信力少儿英语品牌这样的奖项。2015年即将结束,您觉得企业在这一年最大的收获是什么?
 
孙一丁:作为学科英语行业的领军企业,我们在这一年做了非常多的工作。让我们引以为豪大概有两个方面,一个就是国际化,国际化方面我们实际上是有更多的孩子走出国门和我们相同年龄美国的孩子进行直接的沟通和交流。我们今年大概有500个孩子去到美国的中小学和他们的学生进行交流。
 
另外我们也引进了很多的美国的教师直接到我们课堂授课,沟通和交流,和我们的老师进行交流。在国际化方面今年我们走的还是非常直接骄傲和自豪的。
 
另外一个方面就是我们自己本身的互联网教育深入的一个耕耘。我们觉得现在的发展,互联网+的概念深入到每个家庭,每个学生。作为瑞思我们实际上从线下到线上做了非常多的工作。一个是我们的美国中学的课程正式上线,现在目前在读已经有一百多个孩子。这些孩子是通过互联网的方式来读到美国原汁原味的英文的教学。
 
我们为了配合学生的需求,还有我们的线上图书馆,我们线上测评考试系统等等,我们是建立一个互联网的生态圈。让孩子在整个互联网的环境下,得到英语的学习,得到更深入,更全面的发展。实际上这两个方面对我们来讲都是非常值得骄傲的事情。
 
主持人:您觉得作为一个成功的教育企业,应该具备哪些特点?您所在的企业取得的成功靠的是什么?
 
孙一丁:我觉得第一点学习教育还是讲究仔细的,瑞思我们用的是美国的霍顿•米夫林哈考特教育集团(HMHG)K12的教材。7、8年的打造过程当中,这份教材,这个体系实际上已经深入贯彻到我们瑞思的每一个学习的环节上,更多的学生得到原汁原味美国式的教学方式,教育体系非常重要。
 
我们现在和国家的教育体系息息相关,培养全球化的人才的这种方面是深入到我们教学环节的教学理念。这个方面瑞思也是走在前面。
 
第三点一个企业发展是离不开教师团队,我们的教师现在全国将近一千名在职全职教师教授我们近12万的孩子。这些教师通过我们体系化的培训,经过层层选拔来获得教师的资格。
 
最后一点我想作为教育来讲现在雄厚的资金实力也是非常重要的,从2013年开始,在美国贝恩全资进入之后,公司在资金的实力方面得到了充分的体现。这四个环节是我们最终企业能够走向成功的关键。在2016年我想我们本身自己也有一个上市的计划和打算,走出公众化的公司,也是我们未来的发展的方向。
 
主持人:谢谢孙总,希望瑞思学科英语在未来能够发展的越来越好,谢谢。
 
孙一丁:谢谢。

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